Una prospettiva per la gestione del rischio in ambito fornitori
Rischio fornitori: una sfida crescente
La gestione del rischio dei fornitori è diventata una sfida crescente per le aziende, specialmente con l’aumento delle minacce cyber e la complessità delle catene di fornitura. I fornitori rappresentano un punto di debolezza critico per la sicurezza delle aziende, poiché possono essere utilizzati come ingressi per attacchi maliziosi. È quindi essenziale per le aziende affrontare questa sfida con una prospettiva interna, analizzando non solo i fornitori esterni, ma anche quelli interni.
Perché le valutazioni esterne non sono sufficienti
Le valutazioni esterne e i questionari sono comuni pratiche per la gestione del rischio dei fornitori, ma non sono sufficienti per garantire una sicurezza efficace. Questi metodi sono limitati e possono non catturare le vulnerabilità e le minacce reali. Invece, è necessario un approccio più profondo e integrato che includa l’analisi interna dei fornitori.
L’importanza dell’analisi interna
L’analisi interna dei fornitori è fondamentale per identificare e mitigare i rischi associati ai fornitori interni. Questo include l’analisi delle politiche e delle procedure interne, nonché l’identificazione di eventuali vulnerabilità o minacce. Le aziende devono essere consapevoli che i fornitori interni possono essere altrettanto vulnerabili e pericolosi quanto quelli esterni.
Best practice per la gestione del rischio dei fornitori
- Conoscenza dei fornitori: Assicurarsi di conoscere i fornitori, le loro politiche e le loro procedure.
- Analisi interna: Eseguire analisi dettagliate dei fornitori interni e delle loro operazioni.
- Monitoraggio continuo: Monitorare costantemente i fornitori per rilevare eventuali cambiamenti o minacce.
- Addestramento: Addestrare i dipendenti per riconoscere e rispondere alle minacce.
- Collaborazione: Collaborare con i fornitori per migliorare la sicurezza e la gestione del rischio.
La gestione del rischio dei fornitori è un processo continuo che richiede una prospettiva interna e una collaborazione attiva con i fornitori. Le aziende devono essere consapevoli che i rischi dei fornitori non si limitano ai fornitori esterni, ma possono anche provenire dai fornitori interni. Un approccio integrato e dettagliato è essenziale per garantire una sicurezza efficace e ridurre al minimo i rischi associati ai fornitori.
Fonte: https://securityboulevard.com/2024/07/vendor-risk-management-from-the-inside-out/
